Entender o que faz e como se tornar um consultor empresarial, quais os critérios e necessidades para sua atuação é algo que tem gerado dúvidas frequentes naqueles que querem entrar nesse mercado.
Profissionais que desejam liberdade financeira e impactar positivamente a vida de outras pessoas.
Se você se identificou com alguma dessas descrições é bem provável que veja na consultoria empresarial uma opção de carreira bastante interessante.
Venha conosco e descubra como se tornar um consultor empresarial.
Vamos entender o que faz um consultor empresarial e como trabalhar como consultor empresarial.
O que faz um consultor empresarial?
Como o próprio nome sugere, o consultor empresarial oferecerá serviços de consultoria às empresas.
A ideia central é que esse profissional auxilie MPEs a tomar decisões de maneira mais estratégica.
Nesse sentido, ele deverá traçar toda uma trajetória junto à empresa, começando com a análise, passando pelo diagnóstico até chegar nas estratégias.
O consultor também adotará uma metodologia antes de qualquer outra coisa. Certamente, um bom consultor possui um método de trabalho bem delimitado e com os passos previamente definidos.
Dessa maneira, a metodologia utilizada deve permitir ao consultor empresarial analisar, interpretar, diagnosticar, planejar, executar e monitorar a empresa.
Geralmente, a análise começa com a observância de todos os setores da empresa, entendendo seus pontos fortes e fracos. A partir daí, o consultor empresarial inicia sua atuação.
De modo mais específico, como esse profissional atua junto aos procedimentos internos da empresa, destacam-se como suas atividades:
- Fazer o gerenciamento de equipes;
- Controlar possíveis imprevistos;
- Otimizar os processos;
- Identificar procedimentos ineficazes ou que mais atrapalham os processos internos.
5 dicas sobre como se tornar um consultor empresarial
1 – Encontre o seu nicho de mercado
Uma das primeiras coisas para se tornar um consultor empresarial é entender qual a sua localização no mercado. Ou seja, com quais categorias de empresa você trabalha.
Essa delimitação pode ser feita de distintos modos, seja definindo o setor que a empresa atua, seu tamanho, modo de operação, funcionamento ou dinâmica dos processos.
Agora, você deve estar pensado: “Ah! Mas quem escolhe demais acaba ficando sem trabalho algum!”.
Grande engano! Quando você delimita o seu círculo de atuação, aumenta as oportunidades de se tornar um especialista. Trata-se de mirar em um alvo específico e investir todas as suas forças nele.
Portanto, use sua experiência no setor financeiro, fiscal e contábil para encontrar seu nicho.
2 – Adquira especialização
Chegamos a um ponto crucial: afinal, consultor precisa ser formado?
Na verdade, não é necessária nenhuma formação específica para atuar na consultoria empresarial.
O que se recomenda é buscar especializações na sua área, partindo do pressuposto que você já possui experiências nas áreas administrativa, financeira, fiscal ou contábil.
Mesmo com muita experiência, a especialização permite ter um olhar mais profissional sobre o trabalho.
Especialmente para quem está começando na consultoria empresarial, ser especialista em determinado assunto pode ser um diferencial competitivo sem precedentes.
Contudo, isso não significa se sobrecarregar de especializações. Se você já tem certa experiência, foque em uma boa especialização que lhe permita executar seu método com perfeição.
É aquela famosa frase: “não se trata de quantidade, mas de qualidade”. Se tiver uma única especialização, mas conseguir oferecer os instrumentos necessários para auxiliar seus clientes, já é o suficiente.
3 – Invista no planejamento financeiro
Planejamento financeiro não é discutível, além de ser o básico para profissionais liberais.
Nesse sentido, você não precisa ser um gerente do Banco Central para calcular seus custos.
Aqui, precisará apenas administrar o capital recebido nos primeiros meses, aliando os investimentos na profissão e sua vida pessoal.
Não precisa ter medo de ganhar pouco. Na verdade, os consultores costumam ser bem remunerados.
Ao administrar seu capital corretamente e ter um planejamento eficiente, você não passará por quaisquer dificuldades financeiras a médio e longo prazo.
4 – Elabore uma estratégia de marketing
Após definir seu nicho e elaborar o planejamento financeiro, é o momento de pensar nas estratégias de marketing.
Atualmente, o marketing digital é o elemento-chave para empresas atraírem e fidelizarem novos clientes.
Principalmente para os iniciantes, competir com outros consultores já consolidados pode ser mais fácil caso utilize as ferramentas de marketing adequadas.
Agora, é importante estar atento aos detalhes: e-mail profissional, logotipo, redes sociais profissionais, criação de sites para divulgar seu serviço são alguns exemplos de estratégias de marketing adequadas.
Uma tática bastante eficaz é investir no marketing de conteúdo. Ou seja, produzir conteúdo direcionado ao seu público, gerando contato inicial e aguçando a curiosidade dos mesmos para conhecer seus serviços.
5 – Configure suas operações e sistemas
Quando os clientes começarem a procurar você, será importante se preparar para recebê-los.
Para tanto, a elaboração do contrato de consultoria é um dos passos mais importantes.
Nesse sentido, você pode ter modelos de contrato e adaptá-los à cada cliente.
Além disso, criar um plano de faturamento. Há softwares que te auxiliarão nessa missão, tornando a administração das finanças da consultoria muito mais simples.
Outra das dicas para ser um consultor empresarial é a delimitação do sistema para gerenciar os seus projetos. Novamente, você encontra facilmente softwares para gerenciar projeto.
Por último, também é importante abrir uma conta comercial e fazer o devido planejamento dos impostos.
No caso da tributação, caso atue como consultor de pequenas empresas, estará sujeito a impostos municipais, estaduais e ao IR.
Conclusão
Neste artigo, vimos como se tornar um consultor empresarial.
Como você pode perceber, é muito importante que o consultor se atenha à fase preparatória, se organizando financeira e administrativamente para receber os clientes.
Finalmente, não se esqueça de explorar as estratégias de marketing.
Gostou de conhecer mais sobre como se tornar um consultor empresarial? Ficou alguma dúvida?
Caso tenha ficado, deixe-a para esclarecermos.
